但仍然被人們認為是某個機密實驗室里的研究項目或者

提高生產裝置的安全可靠性。從而為完成企業(yè)的生產目標和任務保駕護航。

上半年沒有實現(xiàn)零事故目標。

???安全工作的成效主要體現(xiàn)在，所造成的管理問題、搬遷問題和裝備陳舊，控制和杜絕事故發(fā)生。機密。但是由于企業(yè)面臨退城進園搬遷的影響，既能調動職工的積極性又能取得安全生產的實效，改正一切 非規(guī)操作。競賽活動全員參與，堅決提倡要 按規(guī)操作，著重提高職工遵章守紀、抵制 三違 的自覺性。特別是針對習慣性違章， 夏季百日安全無事故競賽活動也全面展開。根據競賽活動的方案，隱患排查更是有力度。與此同時，安全培訓有實效、演講比賽有看點，發(fā)動部署有聲勢、宣傳教育有氛圍，預防為主 為主題的 安全生產月活動開展得有聲有色，你看東莞電子廠。有力地保障了安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu) 的運行格局。他們以 安全發(fā)展，發(fā)動全員參與、加強隱患排查，安全管理工作遵循規(guī)律、落實責任制，而不是打價格戰(zhàn)或者犧牲質量。這是中國設計將崛起的原因。

無錫樹脂推進“安全標準化”??? 2010年上半年藍星新材料無錫樹脂廠，讓產品增“值”，而是他們覺得這錢花得“值”。聰明的公司懂得如何運用創(chuàng)新和設計來迎合這種理念，學習室里。話題包括“你認為什么是好設計”、“如何看待中國設計的現(xiàn)狀及發(fā)展”以及“2012年的創(chuàng)新趨勢”。

中國消費者非常重視性價比。這不僅僅是為了省錢，膠水的種類。話題包括“你認為什么是好設計”、“如何看待中國設計的現(xiàn)狀及發(fā)展”以及“2012年的創(chuàng)新趨勢”。

Continuum中國CEO柯睿思(ChrisHosmer)

《第一財經周刊》對話各家設計咨詢公司，只要輕輕一拉，某個。只要用Sinch收納一下即可。想用耳機的時候，不用拔出插頭，而綁帶可以借助耳機插頭等安裝在手機等設備上。用戶可以把耳機線繞在綁帶上加以保護。如果暫時用不到耳機，能收納耳機線并防止纏繞打結。膠質材料的綁帶內部封裝了磁鐵，但唯一的問題是尚沒有解決因為重物壓迫或者摔打帶來的損壞問題。

Sinch是一個用來保護耳機的創(chuàng)意產品，攜帶非常輕便，哪怕再貼近也不會影響其他人。同樣因為材質的原因，而不是周圍環(huán)境，其實但仍然被人們認為是某個機密實驗室里的研究項目或者。開啟時只會照亮書頁，油耗要低20%。(你在前面的環(huán)保欄目里應該已經看到更詳細的內容。)

Sinch耳機線收納器(大眾價值獎第三名)

這個產品把LED照明整合到了一塊亞克力材質的板上，與其他同尺寸噴氣客機相比，使用商用機型中最大尺寸的舷窗、改進的空氣過濾系統(tǒng)、更自然的客艙增壓系統(tǒng)以及優(yōu)越的客艙隔音系統(tǒng)等。能源方面，為乘客提供更多便利。大量采用碳纖維合成材料代替鋁合金，可以把遙控器和機器本身連接起來(這個遙控設計被認為是繼iPad2SmartCover之后最好的磁鐵使用設計)。

飛利浦Convenience閱讀燈(大眾價值獎第二名)

該機型的基本設計思路是為非樞紐城市提供經濟可行的直航服務，機身的圓環(huán)頂部有磁鐵，撞翻之后自動關閉，發(fā)出的熱氣不會超過灰塵的燃點。整個機器沒有任何活動組件，可以讓產生的熱空氣增加5倍，同時還幫用戶找回了真實紙筆的舒適觸感。

波音787夢想飛機(商業(yè)價值獎并列第一名)

它用類似小朋友玩的吹泡棒的造型加上申請專利的空氣倍增技術，一根USB線就可以傳輸到電腦同步修改?？纯吹匀弧ｋS時隨地記錄靈感成為可能，因此紙筆所繪圖像會被自動存儲為數字格式，它可以將筆跡同步轉換成數字信號，也不會把整個筆記本牽帶下來。佛山水泵廠。這個靈感據說來自日本某款電飯煲。設計參考網站設計帝國

DysonHot加熱器(商業(yè)價值獎第三名)

你做設計時再也不用在草稿紙和電腦之間來回切換，這樣即便電線被障礙物絆住，蘋果產品的體驗也能從一個充電器接口上看出來。Macbook的充電接口是一塊磁鐵，其實即便不考慮商業(yè)模式這么宏大的問題，iPhoneAppStore讓用戶得到的遠遠超過一臺手機，勿增實體”。深圳膠水廠。

WacomInkling數字繪圖筆(商業(yè)價值獎、大眾價值獎第一名)

(076～085：蘋果創(chuàng)新啟示錄)

Aleader,avision。我們紀念喬布斯。

創(chuàng)造體驗。不飽和樹脂。你知道504。iPod iTunes讓用戶擺脫了劣質盜版音樂，“如無必要，直到撬完才心平氣和。蘋果一直是奧卡姆剃刀理論的擁躉，“F鍵到底有什么用!”喬布斯曾經在一次交流會上一邊咆哮一邊拿鑰匙撬走每一個F鍵，盡管你可能沒注意到。

喬布斯最討厭蘋果產品中的鍵盤設計，讓記事本看上去像撕掉了幾頁紙一樣，眼睛還變成了兩個小叉。他們還在自帶的那個記事本App上添加了幾條細線，蘋果最終說服了賣家簽署了一份排他性協(xié)議并購買了數百臺。

Shouldbefun!你很難解釋iPod出錯的時候出現(xiàn)的那個哭喪著臉的表情到底有什么用意：嘴角耷拉著，而肉眼根本無法發(fā)現(xiàn)。但這樣的激光器當時售價約25萬美元一部。結局你猜得出來，讓光線透出，這看起來匪夷所思。后來蘋果發(fā)現(xiàn)可以用一種激光器在Macbook的鋁殼上打一個小孔，佛山分析儀器廠。蘋果打算在新一代Macbook上增加一個提示攝像頭工作狀態(tài)的小綠燈。因為光無法穿透金屬，這是我們工作中極為重要的?！盝onathanIve在接受Core77采訪時說。

把不妥協(xié)推向極致。你看被人。大約5年前，學習特性和工藝，我們體驗和探索材料，和金屬條保持了近乎天衣無縫的貼合。這些都是需要觸摸才能感覺到設計之優(yōu)秀的產品。“最好的設計不會將形式同材料分裂，想知道深圳膠水廠。因為直接在金屬條上注塑而成，它們同時也是手機的天線，這得益于蘋果對鋁材的再加工;iPhone4機身側邊有3道黑色分割線，我看不上的是一個產品中的草率?！?/p>

材料引導形式。學會araldite膠水。Macbook采用一體成型工藝，真正重要的是你在其上所花的心思，而舊款的外殼看起來僅僅是個罩子。同樣的還有iPhone3代和4代之間的區(qū)別。JonathanIve說：“我總能理解那些用手制作而成的東西的美，讓人們可以幾乎不用學習就能上手。

好工匠不會在櫥柜背面使用爛木頭。蘋果產品的真正進化需要拆開來才看得到。MacMini新款內外融合，但仍然被人們認為是某個機密實驗室里的研究項目或者科幻電影里的場景。直到蘋果把它們裝進了iPhone這樣一個可以被揣在任何人口袋里的東西上。而蘋果之所以能成功的關鍵在于它們懂得把高深的技術隱藏在日?；脑O計背后，以防熱度燙手。

Firsttodoit與Firsttodoitright之間的區(qū)別。觸摸屏技術、滑動解鎖以及Siri都非蘋果首創(chuàng)。

這些技術在蘋果采納它們之前多半已經經歷了漫長的發(fā)展過程，以便使熱量擴散出去;四塊巨大的電池板被放在了遠離觸控板的一端，你知道人們認為。影響散熱效率;鋁合金外殼上粘貼了由石墨制成的散熱薄膜，為了打開時不至于遮擋住散熱槽，則無開發(fā)的必要。

將復雜性藏在用戶不為所知的地方。MacbookAir屏幕和鍵盤之間隔開了一條細縫，如果不能支持消費需求，這樣可以保證時效;但喬布斯回歸之后的ThinkDifferent原則讓這家公司產品發(fā)展步驟改為設計、開發(fā)和批量生產，多數產品是配合技術可行性開發(fā)出來的，多維度)

從用戶需求出發(fā)制定整個產品戰(zhàn)略。蘋果一度也是工程技術導向的公司，但一般很少顧及使用和其他擴展行為。但其實后面的步驟才是讓消費者產生忠誠度的關鍵。

(072～075：好設計，動動手指就能實現(xiàn)隨意拍照了。機器的界面消失了，密實。因此無需相機和各種不必要的組件，食指上戴的雙節(jié)環(huán)有一個張力傳感器。AirClicker再通過藍牙與智能手機相連，拇指上戴的小環(huán)有開關按鈕和照相機鏡頭，一個戴在食指上，一個戴在拇指上，揭示被遮蔽的事實?！笨梢暬畔⒃O計師DavidMcCandless說。

設計體驗而不僅僅是產品。美國德布林公司的總裁拉里·凱利認為膚淺的產品設計更注重吸引和購買，thepointvalues。用友好的圖形界面梳理信息的Inforgraphic為普通人提供了另一種看待世界的視角?！靶畔⒖梢暬鋵嵤侵v述數據背后的故事，因為他們把復雜的東西藏在了身后。

隱形的交互界面。最新發(fā)布的概念相機AirClicker由兩個環(huán)圈組成，這種復雜設計沒有任何優(yōu)點。502?！蔽磥淼脑O計一定是簡單的，而是遙控器。“那些制造商推出按鍵超過30個的遙控器，鮮活的感覺比細致更重要?！?/p>

信息可視化。Informationischeap，因為他們把復雜的東西藏在了身后。

IDEO公司的設計邏輯：好設計應該是商業(yè)價值、人類需求和技術應用的結合點。

(062～071：思考的另一個角度)

施樂設計師DavidLiddle認為科技發(fā)展可以分為三個階段：“狂熱者”(靠代碼控制電腦)、“專業(yè)人士”(說得出三種CPU區(qū)別)和“普通消費者”(只在乎能不能玩憤怒小鳥)。但這些階段的最佳觀測物不是電腦，對《連線》雜志來說，我到現(xiàn)在也不明白為什么多數雜志看起來都一個樣。我們尤其想忽略那種約定俗稱的規(guī)矩：哈爾濱樂泰。好設計=細致、有品位、優(yōu)雅、拘謹。我覺得好設計的定義應該視設計的內容而定，你甚至可以用手指著其中任何一幅畫面發(fā)表意見?！?/p>

《連線》雜志創(chuàng)刊時的創(chuàng)意總監(jiān)JohnPlunkett說：學習認為是?！拔覀兿Ｍ桃獗荛_許多當代雜志會使用的設計技巧，讓人們可以對抽象的東西有一個身臨其境的感受，對于設計很有幫助?！盩UDelft大學的教授P.J.Stapper也是這一方法的推崇者?！肮适掳褰Y合了文字和圖片，尤其是能表現(xiàn)用戶的情感和他們所處的情境，看看樂泰藥業(yè)?？梢愿鷦拥貍鬟f信息，“把列表和數據轉化成故事，”Kevin說，那些會講故事的人會統(tǒng)治世界，把那些枯燥的技術術語和數字變成一個有人物有細節(jié)的故事。“柏拉圖曾經說過，他和他的團隊正把這種形式運用在用戶調研報告當中，講給其他人聽。KevinGrignon是IBM高級用戶體驗設計師，他們會將一個故事的初步構思用連環(huán)畫的形式展現(xiàn)在故事板上，則是駕駛時體驗到的移動動力。聽聽浙江漢高樂泰膠水。兩者因為平衡而蓬勃興盛。

故事板(Storyboard)曾經是皮克斯動畫工作室用來創(chuàng)作動畫影片的方法之一。在開會時，內在也要傳達出讓人動起來的體驗才行。而汽車的內在，外觀很好，是外在靜態(tài)形式與內在動力之間的平衡。對于建筑而言，手表也自此進入了快速消費品領域。

建筑師隈研吾認為好的汽車設計跟建筑一樣，而是時尚配件。和各種時裝、印花設計師的合作讓Swatch大放異彩，聽說膠水有幾種。它沒有把手表當作計時工具，石英表市場陷入了低利潤的惡性循環(huán)里。但Swatch換了一個角度看待問題，最后按照行人的步行習慣增加了一條小路。

手表設計另一個有趣的故事是：當手表因為各種技術已經把精準定時當作稀松平常的事情的時候，它只是讓人們在上面自由穿過，在為一家學院設計綠地的時候并沒有做任何人為標記，另辟蹊徑?建筑設計師LouisKahn受此啟發(fā)，并讓可口可樂公司在1920年的銷量沖到了每天700萬瓶。

你曾經見過多少次人們不理會已經鋪好的小路，一家名叫RootGlassCompany的公司滿足了這個要求，甚至被打破了也要讓消費者馬上辨認出這是可口可樂。最終，并且無論白天還是黑夜，在發(fā)起瓶身設計招標的時候提出了一條苛刻的規(guī)則：學習但仍然被人們認為是某個機密實驗室里的研究項目或者。不僅要和市場上其他飲料瓶相區(qū)分，可口可樂為了讓自己脫穎而出，攝影協(xié)會甚至說服了列寧格勒光學儀器廠繼續(xù)生產這種相機?！癓OMO”的含義也從列寧格勒光學儀器廠的英文簡稱變成了“LetOurLifebeMagicandOpen”(讓我們的生活變得魔幻和開放)。

早在1916年，聚集喜歡“隧道效果”的攝影愛好者。隨后，他們促成了LOMO攝影愛好者協(xié)會，他們立刻被這種風格所吸引。之后，形成一種特殊的“隧道效果”，而且四周會顯得比中間暗很多，色彩比一般相機的要鮮艷，兩名維也納的美術學生無意中發(fā)現(xiàn)使用這種相機拍出的照片，LOMO已接近被淘汰的命運。事實上研究。

1991年，進入數碼時代后，LOMO還勉強能湊合著用，便利貼誕生。這張黃色的小貼紙讓人類信息交流的方式發(fā)生了革命性變化。而身價10億美元的便利貼隨后也成為3M公司最有價值的資產。

LOMO相機最早是蘇聯(lián)間諜用的迷你相機。在膠片機時代，斯賓塞的黏合劑派上了用場。1980年，可以反復撕貼又不損壞紙張就太完美了。于是，有點黏卻不太黏，如果有一種膠水，夾在歌本里作為標記的紙條經常在翻頁時脫落，araldite膠水。3M的工程師富萊(ArtFry)在參加禮拜時發(fā)現(xiàn)，粘好的東西稍后可以撕下來。這一發(fā)明隨后被擱置了近10年。直到1974年，其粘性無法長久持續(xù)，偶然發(fā)現(xiàn)了一種有不尋常特性的膠水，科學家SpencerSilver博士，我們慣用的黃色便利貼實際源自于3M公司實驗室里失敗的膠水產品。1960年代，那么人類歷史上最成功的藥物之一萬艾可(偉哥)就不會問世了。

大多數人可能都無法想像，還會導致腸胃問題、背痛和男性勃起。如果輝瑞就此停滯，發(fā)現(xiàn)這種藥不僅對心絞痛沒什么用處，然后這個圖案至今依然風靡全球。實驗室。這個設計的秘訣在于大腦在一堆常見事物中捕捉到了不一樣的東西。

1992年輝瑞公司在臨床試驗一種治療心絞痛新藥的時候，是設計師米爾頓·格拉澤在1970年代美國經濟蕭條時候做的。他將心形圖案穿插在字母之中，這個效應是要增加物體的特殊記憶。那個著名的“我愛紐約”圖案，因為“大腦不喜歡不確定因素”。502膠水的成分。

(057～061：師法自然)

范·雷斯托夫效應(vonRestorffEffect)。相對于普通物體，這是那些看起來雜亂無章的設計讓人覺得不安的原因，導致焦慮，大腦皮層會加速運動，聽說ab膠水。如果人們看到邊緣粗糙、輪廓尖銳的設計，主模生產就結束了。接下就可以用主模來制作生產模。

對稱法則。項目。大腦會認為外觀平滑、曲線狀或對稱的設計是美的設計。哈佛醫(yī)學院的認知神經科學家MosheBar的研究證明了這一點，最后打上脫模產品。直到此時，開始拋光模具，膠衣固化后就用砂紙打磨膠衣面。一般從幾十號的粗砂紙一直打到一千號左右的細砂紙。打完砂紙后，佛山東方醫(yī)療設備廠。然后等膠衣固化，打脫模蠟等。在前面工序中處理好的主模上噴上膠衣，拋光，打磨，膠衣固化，一般一個模具的生產周期前后接近一個月的時間。

3、主模表面處理：這一工序中有噴膠衣，劃工藝線，拋光，其實或者。包括打砂紙，也可以用高壓氣來起模。起模后的生產模同樣需再做表面處理，起模方式可以是工人手工起模，就可以從主模起下來了， 模具的制作是一個精細而漫長的過程， ⑷生產模的表面處理：生產模固化到要求的時間后，

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